（通讯员 张红曼）4月29日，城区办事处召开工作会议，认真总结2025年1-4月办事处住房公积金业务管理运行和各项工作开展情况，分析面临的形势和问题，部署下阶段工作任务。办事处班子成员和各科室、部门负责人参加。

会上，梁瑜同志、胡一宁同志分别组织学习工作纪律、素质提升等文件精神，明确今年主要业务指标以及宣传通讯工作任务。

各科室、部门依次汇报了工作完成情况、存在的困难以及下一步工作打算，分管领导结合分管领域，对创新开展政策宣传、持续进行归集扩面、妥善处理职工投诉、坚决压降逾期率、提升素质优化服务、规范管理防控风险等作出安排、提出要求。

赵维维同志作总结讲话，他指出，办事处业务整体运行高效平稳，重点工作任务完成度高，为完成全年目标任务起好步、开好局。接下来要从三方面发力，一是总结成绩，正视问题。经过全体干部职工的奋力拼搏，各项工作取得了一定成绩，同时也要看到，还存在工作离上级要求和群众期待有差距、部分工作遇到瓶颈、内部管理面临挑战等问题，需要高度重视，努力解决。二是锚定目标，聚焦重点。服务上要提质，严格落实首问负责制、一次告知制、限时办结制等服务制度，加强工作人员行为规范管理，做到服务仪态、服务行为、服务礼仪“三个达标”，常态化开展领导干部“坐窗口、走流程、优服务”活动，优化服务细节，提供创新特色服务。归集上要提效，动静结合加强宣传力度，走进园区、企业、街道宣传政策，以使用促归集，做好规范缴存和清欠补缴，重点推进民营企业、新市民群体缴存覆盖。风控上要提级，梳理业务风险点，紧盯源头防控，树立合规意识，规范办理业务，健全内部管理，实行三级审核，加强逾期催收，全力保障资金安全。管理上要提档，加强业务政策培训，统一解答口径，确保信息数据安全，做好授权服务点的管理和服务支撑。三是提升素质，强化能力。以开展“干部素质提升年”工作为契机，提升政治能力，加强理论学习，领会精神实质，正确理解落实；提升领导能力，认真调查研究，科学决策，带头示范；提升工作能力，加强业务学习，理清工作思路，找准工作重点，相互协作配合，坚定必胜信心，打造一支住房公积金业务强军，为为我市加快建成产业转型升级示范区贡献公积金力量。